采購項目描述:(內(nèi)容、用途、數(shù)量、簡要技術(shù)需求等) 1.項目內(nèi)容:國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程項目審批制度改革政策梳理及經(jīng)驗借鑒;建設(shè)工程項目相關(guān)政府內(nèi)部管理事項梳理判別及評估;建設(shè)工程項目政府內(nèi)部管理事項全流程網(wǎng)辦試點實施評估。 2.項目用途:落實國家依法治國要求,深化“放管服”、落實工程建設(shè)項目審批制度改革的重要任務(wù),推進建設(shè)工程項目政府內(nèi)部管理事項規(guī)范化、法制化,建立健全全局政府內(nèi)部管理事項規(guī)則,梳理涉及的政府內(nèi)部管理事項業(yè)務(wù)工作程序和工作內(nèi)容。 3.成果數(shù)量:《深圳市規(guī)劃和自然資源領(lǐng)域建設(shè)工程項目相關(guān)政府內(nèi)部管理事項梳理判別、標準流程建設(shè)及實施統(tǒng)籌總報告》《深圳市規(guī)劃和自然資源領(lǐng)域政府內(nèi)部管理事項試點實施報告》。 4.簡要技術(shù)需求:針對建設(shè)工程項目相關(guān)聯(lián)的政府內(nèi)部管理事項梳理判別,即建設(shè)工程項目從項目審批核準、選址意見書核發(fā)、用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可證核發(fā),到簽訂土地使用權(quán)出讓合同或劃撥決定書階段的各環(huán)節(jié)政府管理內(nèi)部事項,并對事項開展執(zhí)法流程梳理及規(guī)范化標準化規(guī)則梳理分析及試點實施工作。項目選取2個建設(shè)工程項目政府內(nèi)部管理事項開展全流程網(wǎng)辦工作試點,梳理試點工作問題,評估試點工作情況,探索政府內(nèi)部管理事項全流程網(wǎng)辦管理工作。 |